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Formation portant sur les relations avec les parties prenantes : se mettre en action et favoriser l'acceptabilité sociale des projets (parties 1 et 2)

Formation portant sur les relations avec les parties prenantes : se mettre en action et favoriser l'acceptabilité sociale des projets (parties 1 et 2)

La formation se tiendra en deux demi-journées: les 24 novembre et 1er décembre 2021 de 9h00 à 12h00.

Descriptif

Marie Rousseau cumule plus de 25 années d’expérience dans le domaine de la gestion des performances sociales et environnementales des organisations. Elle a œuvré au sein de la grande industrie et des mines, d’abord en tant que consultante en gestion de l’environnement puis, comme experte en développement durable et responsabilité sociale des organisations. Elle spécialise aujourd’hui sa pratique en gestion des risques sociaux, acceptabilité sociale et relations avec les parties prenantes. Elle s’intéresse particulièrement aux processus de dialogue et de gestion de conflits entre les organisations et les parties prenantes.

Madame Rousseau a développé la Méthode écoprocessus à partir de son expérience et des connaissances accumulées au cours de son parcours. Elle a observé plusieurs obstacles qui retiennent les organisations dans leur intention d’ouvrir le dialogue avec leurs parties prenantes. Son objectif consiste à donner aux organisations les moyens de prendre en charge et d’optimiser les relations avec les parties prenantes afin de donner du sens et de la cohérence à leur projet.

Étape par étape, la Méthode écoprocessus vous permet de mieux comprendre vos parties prenantes et les enjeux du projet. Au-delà des risques d’acceptabilité sociale, comment saisir les opportunités que vous offrent votre écosystème ? Une démarche qui encourage les relations afin de mieux cibler l’action. La gestion des parties prenantes vise toutes les disciplines dans une organisation ou dans une équipe de projet.

La session de formation est destinée à toutes celles et ceux qui souhaitent développer de la méthode et de la confiance pour prendre contact avec les parties prenantes concernées par un projet dans le but d’en faire un meilleur projet et de faciliter son développement.

Le niveau 1 de la Méthode écoprocessus s’adresse donc à celles et ceux qui souhaitent se doter d’une méthode pour guider leur démarche d’engagement des parties prenantes. Autant les membres d’une équipe de projet que les consultants qui accompagnent les promoteurs de projet seront intéressés à développer de nouvelles compétences et apprivoiser de nouveaux outils concrets.

Cette session de formation est innovante en ce sens qu’elle vise à mobiliser les participants. Ceux-ci seront encouragés à travailler sur leur propre projet, à utiliser les outils pour bien comprendre les enjeux en lien avec les parties prenantes et à identifier des actions simples à mettre en œuvre à court terme.

 

Les objectifs d’apprentissage poursuivis sont les suivants :

1 / Mise en commun des connaissances des participants sur les concepts de gestion des parties prenantes

2 / Prise de conscience des obstacles et contraintes qui retiennent de se mettre en action

3 / Appropriation des canevas de la Méthode écoprocessus

4 / Familiarisation avec l’approche par opportunité

5 / Donner le goût de prendre contact avec les parties prenantes clés !

 

PRIX MEMBRE: 545$ + taxes

PRIX NON-MEMBRE: 695 + taxes

 

Cette activité peut aussi être reconnue par votre ordre professionnel (Barreau, ingénieurs, urbanistes, comptables, géologues, technologues professionnels, agronomes, etc.).

Toutes les activités du CPEQ sont reconnues par l’Ordre des urbanistes du Québec.

Vous pouvez obtenir une attestation de participation pour votre employeur

 

Partenaires OR du CPEQ

Le 24 nov. 2021
De 9h à 12h

ÉVÉNEMENT VIRTUEL

Marie Rousseau cumule plus de 25 années d’expérience dans le domaine de la gestion des performances sociales et environnementales des organisations. Elle a œuvré au sein de la grande industrie et des mines, d’abord en tant que consultante en gestion de l’environnement puis, comme experte en développement durable et responsabilité sociale des organisations. Elle spécialise aujourd’hui sa pratique en gestion des risques sociaux, acceptabilité sociale et relations avec les parties prenantes. Elle s’intéresse particulièrement aux processus de dialogue et de gestion de conflits entre les organisations et les parties prenantes.

Madame Rousseau a développé la Méthode écoprocessus à partir de son expérience et des connaissances accumulées au cours de son parcours. Elle a observé plusieurs obstacles qui retiennent les organisations dans leur intention d’ouvrir le dialogue avec leurs parties prenantes. Son objectif consiste à donner aux organisations les moyens de prendre en charge et d’optimiser les relations avec les parties prenantes afin de donner du sens et de la cohérence à leur projet.

Étape par étape, la Méthode écoprocessus vous permet de mieux comprendre vos parties prenantes et les enjeux du projet. Au-delà des risques d’acceptabilité sociale, comment saisir les opportunités que vous offrent votre écosystème ? Une démarche qui encourage les relations afin de mieux cibler l’action. La gestion des parties prenantes vise toutes les disciplines dans une organisation ou dans une équipe de projet.

La session de formation est destinée à toutes celles et ceux qui souhaitent développer de la méthode et de la confiance pour prendre contact avec les parties prenantes concernées par un projet dans le but d’en faire un meilleur projet et de faciliter son développement.

Le niveau 1 de la Méthode écoprocessus s’adresse donc à celles et ceux qui souhaitent se doter d’une méthode pour guider leur démarche d’engagement des parties prenantes. Autant les membres d’une équipe de projet que les consultants qui accompagnent les promoteurs de projet seront intéressés à développer de nouvelles compétences et apprivoiser de nouveaux outils concrets.

Cette session de formation est innovante en ce sens qu’elle vise à mobiliser les participants. Ceux-ci seront encouragés à travailler sur leur propre projet, à utiliser les outils pour bien comprendre les enjeux en lien avec les parties prenantes et à identifier des actions simples à mettre en œuvre à court terme.

PRIX MEMBRE: 545$ + taxes

PRIX NON-MEMBRE: 695 + taxes

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